3 missions
Audit transformation
- Première étape, un audit de l’existant
- Après l’audit, définir un cahier des charges agile
- Sourcer les compétences internes et externes nécessaire au projet
Gestion de projet
- Planifier, tester, échanger, optimiser
- Au travers d’ateliers, d’outils de report et de suivi
- Suivre, vérifier et valider chaque étapes du projet : graphique, éditorial, technique, réglementaire, marketing…
Accompagnement au changement
- Etape clé, facteur de réussite, l’accompagnement au changement débute dès les phases amont
- L’information est un élément capital des transformations, à instaurer dans le respect de la culture de l’entreprise