3 missions

Audit transformation

  • Première étape, faire un diagnostic de l’existant
  • Seconde étape, cadrer le besoin et amorcer un cahier des charges agile
  • Sourcer les talents internes et externes nécessaire au projet

Gestion de projet

  • Animation d’ateliers avec les métiers et prestataires
  • Report régulier auprès du Codir pour transparance et controle
  • Livraison, test et amélioration de chaque étape via des outils de travail collaboratifs

Accompagnement au changement

  • Le changement doit être expliqué et appliqué avec la strat décisionnelle
  • La communication est capitale au succès, et doit être proposée dans le respect de la culture de l’entreprise dès le début du projet