3 missions
Audit transformation
- Première étape, faire un diagnostic de l’existant
- Seconde étape, cadrer le besoin et amorcer un cahier des charges agile
- Sourcer les talents internes et externes nécessaire au projet
Gestion de projet
- Animation d’ateliers avec les métiers et prestataires
- Report régulier auprès du Codir pour transparance et controle
- Livraison, test et amélioration de chaque étape via des outils de travail collaboratifs
Accompagnement au changement
- Le changement doit être expliqué et appliqué avec la strat décisionnelle
- La communication est capitale au succès, et doit être proposée dans le respect de la culture de l’entreprise dès le début du projet