3 missions

Audit transformation

  • Première étape, un audit de l’existant
  • Après l’audit, définir un cahier des charges agile
  • Sourcer les compétences internes et externes nécessaire au projet

Gestion de projet

  • Planifier, tester, échanger, optimiser
  • Au travers d’ateliers, d’outils de report et de suivi
  • Suivre, vérifier et valider chaque étapes du projet : graphique, éditorial, technique, réglementaire, marketing…

Accompagnement au changement

  • Etape clé, facteur de réussite, l’accompagnement au changement débute dès les phases amont
  • L’information est un élément capital des transformations, à instaurer dans le respect de la culture de l’entreprise