3 missions

Audit transformation

Première étape, un audit de l’existant
Après l’audit, définir un cahier des charges agile
Sourcer les compétences internes et externes nécessaire au projet

Gestion de projet

Planifier, tester, échanger, optimiser
Au travers d’ateliers, d’outils de report et de suivi
Suivre, vérifier et valider chaque étapes du projet : graphique, éditorial, technique, réglementaire, marketing…

Accompagnement au changement

Etape clé, facteur de réussite, l’accompagnement au changement débute dès les phases amont
L’information est un élément capital des transformations, à instaurer dans le respect de la culture de l’entreprise